敏捷开发到底是什么意思
简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。
问题一：敏捷开发到底是什么意思 其实就是一种思想，有别于传统的瀑布开发思路，传统的是可研，需求，设计，开发，测试，上线...敏捷看重的是快速实现交付物，快速的响应用户需求...极限编程是敏捷的一种实现，可以了解下 问题二：什么是敏捷开发？ 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
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谈谈我对敏捷开发(scrum)的理解
虽然 Scrum 常被视为敏捷开发的一部分，但它是一种思维模式的体现，而非构建产品的过程或技术。Scrum 可以作为开始思考敏捷化过程的辅助工具，但真正实现敏捷化需要整个团队的一致努力。Scrum 的结构化框架在持续学习和需求变化的环境中提供了灵活性，以适应不断变化的外部环境和用户需求。
Scrum是Agile（敏捷开发方法）的一种具体实践形式。Scrum通过一系列的会议、活动和工具，促进团队协作和高效执行，确保项目的成功。例如，站立会议、估算、产品待办事项列表构建等，都是Scrum中不可或缺的部分。
Scrum 是一个迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的核心框架之一，强调通过持续学习和响应变化在不确定环境中取得成功。敏捷理念强调创造变化和响应变化的能力，而敏捷软件开发则是基于敏捷宣言的一系列方法和实践，倡导自组织和跨职能团队通过适应性实践来解决问题。
Scrum敏捷开发模型是一种源于橄榄球的并列争球概念的软件开发框架，旨在促进团队协作，共同为目标努力。其核心内容包括以下方面： 核心流程： 待办事项列表：由产品负责人梳理用户故事，形成产品待办事项列表。
敏捷开发中，我们通常把一个敏捷开发的小组称为scrum团队，scrum单词源于争球游戏，本意是一支小规模的精干团队，不断争取胜利的含义。一个完整的scrum，通常能够在不依赖外部资源的情况下，独立完成一个需求的上线，故在组建scrum团队时，需要充分考虑到团队所负责的领域内，需要哪些职能的资源来组成。
敏捷开发模式主要有 SCRUM、极限编程（XP）、Crystal 方法、特性驱动开发（FDD）等。其中，SCRUM和XP是较为流行的方式。极限编程（XP）更侧重于实践，追求实践极限，可以是测试驱动、结对编程等，依据具体场景灵活应用。而 SCRUM 则是一种开发流程框架，包含角色、工件、会议等，以有效完成每次迭代任务。
敏捷开发和瀑布式开发模式有何区别
综合来看，敏捷开发的核心是持续交付价值的能力，以及快速反馈和学习的能力。通过敏捷的实施，整个组织协调一致，紧密协作，缩短交付周期，实现持续价值交付和快速反馈、学习，这是敏捷开发区别于瀑布模式的关键所在。传统开发方式下，需求成批量流转于各个阶段和组织部门，效率较低，导致实际交付周期较长。
对比瀑布与敏捷，我们可以看到，两者并非完全对立，而是在不同场景下各有优劣。瀑布模式适用于需求明确、流程稳定的大项目，而敏捷方法则更适合快速变化、需求不确定的互联网产品。在实际应用中，往往需要将两种方法结合，根据项目特点和团队能力进行灵活调整，以达到最佳的开发效果。
瀑布开发模式 瀑布模型是软件开发最早的模式，由温斯顿·罗伊斯在1970年提出，它将整个开发过程分为需求、设计、开发、测试和部署几个阶段，每个阶段完成后再进行下一个阶段，如同瀑布流水般连续流动。
开发流程不同、项目管理不同。敏捷开发是一个迭代式和增量式的开发过程。每个迭代周期内，团队完成一个完整的软件版本，这个周期通常很短，从几天到几周不等。而瀑布开发：是一个线性的开发过程，每个阶段的活动都是连续的，一个阶段完成后再进入下一个阶段。
瀑布式开发则强调顺序性和规划性。它要求在项目开始前就明确所有需求，并在整个开发过程中严格遵守既定的计划和文档生成。瀑布模型适用于需求稳定、面向企业（B2B）的市场，其特点是线性流程和阶段性的交付。 在现代项目管理实践中，很少有项目完全遵循敏捷或瀑布模型。
在软件开发中，敏捷开发（Agile Development）和瀑布模型（Waterfall Model）是两种截然不同的项目管理和软件开发方法论。它们的主要区别在于项目规划、实施流程、迭代周期、团队协作等方面。以下是这两种方法的一些关键差异：瀑布模型 瀑布模型是一种传统的软件开发过程模型，其特点是阶段性的顺序开发模式。
快速开发平台能做些什么?
软件制作大师（万立快速开发平台）是一款零代码的软件开发工具，适用于各种信息管理软件的开发，包括ERP、OA、CRM、HRM、EAM、BI、PMS等。这意味着，无论是企业业务管理、办公管理，还是统一的信息管理，都可以通过这款平台实现。
快速开发平台能做些什么？ 快速开发平台的话有很多种的。有的注重一个单一系统功能，比如就做业务逻辑系统。有的是比较全面的，比如力软敏捷开发框架，这个快速开发平台的扩充套件性就相当的高，可以开发OA、ERP、CRM、HRM、业务系统、APP等多种专案。
最近市面上流行的几个快速开发平台，例如方正ES200普元、天翎和华丹等。ES2007业务平台基于SOA架构体系，结合了数据建模、业务建模、可视化流程引擎、动态表单设计等多种实现工具，提供了一个高效、强大且开放的企业应用开发环境。其灵活性使基于该平台开发的系统能够在.Net平台与J2EE平台上无缝切换运行。
减少企业对技术精湛的专业人员的依赖。构建高度定制的应用程序以满足特定业务需求。想了解更多关于快速开发平台和低代码开发平台的相关信息，推荐咨询宏天软件。
E立方快速开发平台是一个用于构建信息系统的设计与运行平台。它以Excel为操作界面，结合大型数据库与工作流技术，用户只要运用自己已经掌握的Excel操作技术（不需完全依赖专业IT人员），就可以设计满足自己需要（管理意图）的各种信息管理系统。
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我对于敏捷式开发的经验分享
敏捷开发的定义 敏捷式开发，其具体表现方式，是一种工作方法，其真正的精髓，是在互联网行业快速迭代发展的环境中，团队内部形成的一种行为意识上的共识。工作方法 敏捷开发中，我们通常把一个敏捷开发的小组称为scrum团队，scrum单词源于争球游戏，本意是一支小规模的精干团队，不断争取胜利的含义。
在我过往的经历里有哪些表现支持我做好目前的工作（为了显化团队成员与敏捷的连通点，后续解决“怕生”的问题）：个人发第一张A4纸，10分钟思考上述问题，3分钟内写下。自己看得懂就可以。个人品质、习惯、技能、爱好。
敏捷不是神话，“敏捷不是银弹”，没有一个方法是放之四海而皆准的，所以我们采用的是敏捷的思想和针对项目环境的定制的方法。bbs.mypm.net 个体成员可以寻找机会多了解敏捷的理论方法，参考敏捷社区的实践和案例分享，获取成功的经验和失败的教训，积极思考敏捷对于团队的独特性和带给自己的利与弊。